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日前，以“推动高质量发展，创造高品质生活”为主题的玉溪论坛—2021首届中国（玉溪）品质生活论坛在抚仙湖畔举行。为更好地分享会议精彩内容，「品牌农业参考」作为大会参与媒体，特推出系列报道。本文整理、总结了“云品之巅，品质甄选”推介暨“打造世界一流绿色食品牌”分论坛在圆桌论坛环节多位嘉宾对于农业品牌打造的一些精彩观点，与各位一起分享。
圆桌论坛嘉宾有国家农业农村部农垦局品牌战略顾问赵一鹤、云南猫哆哩集团食品有限公司董事长宋子波、云南贝泰妮生物科技集团BD总监李维龙、百度营销云南服务中心（云南创网科技）总经理龙国强、京东科技云南省运营总经理龚波，共同就“品质云品的未来发展之道”的主题，围绕产业发展趋势及未来前景进行规划，对玉溪农业品牌打造进行全面展示与解读，进一步助推玉溪市打造绿色食品牌。
赵一鹤结合自身打造农业品牌的一些工作经验，认为目前农业品牌建设过程中有两个方面要引起重视。
首先，有意识，没共识。
这一点可能在政府打造区域公用品牌，跟企业打造农产品品牌的时候，是一个矛盾体。2016年提出绿色农产品品牌，2017年第一次提出区域公用品牌，到现在已经五六年了，建品牌的意识肯定都有。每个地方从省到地级市到县如火如荼，但是有一个很重要的共识问题，就是品牌打造的长期性这一块可能大家的认知不清晰。再有就是区域公用品牌跟企业品牌、产品品牌的协同性问题。最近这几年政府管的太多，做的太多，企业做的太少，享受的太多，所以协同性这一块没有做好。第三个是很重要的管控力。未来如果想打造一个长期有影响力的品牌的话，这一块很重要。什么叫管控？有两点，第一点叫管理，第二个叫控制。公地悲剧这个问题不仅仅是在十年之前的地标产品中存在，到现在区域公用品牌也存在。
第二，有招式，没模式。
所谓的招式就是做专卖店，做线下的展览，做电商，甚至现在做直播，这些招式有用，但是没有模式。看一个品牌，看一个产业的时候，我们把产业等同于品牌，把产品等同于品牌，把商标等同于品牌，把大宗等同于品牌。这些招式其实对于建立一个新的模式是没有整合效用的。什么是模式？我们经常讲打造绿色农产品也好，打造区域公用品牌，打造农产品品牌，它一定是着重于四位一体，就是一定要去强调产品的卖点、卖相、卖场、卖法。如果这四个卖不能够协同的话，我觉得打造农产品品牌可能会失去一个很重要的根基。
赵一鹤还表示，农产品食品的品牌打造需要注重人和“神”，在物质基础上附加更多精神的东西。
宋子波认为，打造农业品牌，营销要，技术研发也不能少。资源的深度开发，如果说离开科技，离开技术，是搞不定的。从营销的这个角度上来说，营销做的再好，如果产品没有回头客，没有复购，那就等于你做的一切工作都白搭。农产品好吃才是王道，好吃他必须要有技术做支撑，要有科技做支撑。思想解放也很重要。
李维龙认为品牌建设要关注四点，一个是产品，一个是内容，一个是运营，一个是人。产品像根基，产品力非常重要；内容应该像是阳光、水、空气、养料。运营就是何时何地以什么样的方式给种子浇水、施肥，把人货场这些资源怎么优化组合，是让效率最大化的一个过程。种子长成大树，然后演化成一片森林，一定是需要一个有格局、有魅力的园丁去打理。人的维度，除了园丁的话，还有就是消费者。现在消费者很挑剔，特别是年轻一代的消费者，一个产品要变成一个品牌，意识可能要转变，这样才能系统地打造一个品牌。
龙国强认为，所有的数字营销只有一个风口，没有任何的捷径，到最后它只是改变了营销链路的路径。在数字链路上依托大数据平台，有了更多的数据指征来引导整个经营策略。他认为营销、战略、技术研发是一个立体的，缺一不可。其实很多时候消费者需要的是一个品牌故事。
龚波表示，任何一种平台，最终来讲的话只是一种应用场景，或者说做推广的一种手段。建设品牌，商业的核心还是在于营销。如果要用数字经济或者互联网平台来推动营销的话，首先第一步就是要分析这一个平台，它的流量，主要是面向的是c 端还是b 端的用户。第二个就是消费群体的主力军是在哪里。还要认真地分析所要投放的平台是否满足于自身产品的营销，适合的才是最好的。
